优秀的员工都会是积极上进、锐意进取、力攀高峰的。耿董常说：“不想当经理的员工不是好员工”，这正是在教诲和激励大家尤其是我这样的年轻人应追求上进、刻苦努力，学好各项技能，在公司这个大舞台上锻炼自己，展现自己，成就自己。如果我们凡事不积极冲锋在前，争当表率，如何成为好员工、好经理呢？今后我将戒骄戒躁，改掉自己比较懒散、拖沓的坏毛病，以更积极向上、朝气蓬勃的面貌展现在工作中；以更加自信沉稳、谦虚好学的姿态面对一切、完善工作。我想我们大家都以公司主人翁的心态，投身到工作中，人人争先创优，个个积极向前，精气神焕然一新，还会有干不好的工作吗？还会存在协调不好的各方关系吗？答案肯定是不会的。

耿董常讲的“人的声誉是人的第二生命”这句话，需要我们每一个人都要时刻做到、维护、树立、确保自己的声誉才能得到社会的尊重。千万不可玷污了自己的名声，那将是永远都无法清洗的！寥寥数语，道出了做人的真谛，萃取了所有关于教人向善、为人处世的精华。如何获得一个好的名声？怎样得到大家的认可？在公司、项目部让上上下下的人报以赞许的目光，得到更多人发自内心的尊重和佩服，这需要我们付出很大的努力和艰辛！还有33个字的理念，我认为是对如何获得更好的名声提出了要求，首先有着好名声的人必须是“讲道德、守信念”的人，一个不具备优良品质、高尚道德的人，是很难立世创业的，更不用说换来好的声誉，公司干部素质要求中强调的，有了道德的约束，才能更加廉洁无私的投身到工作中；敢吃苦、乐奉献，在自己的岗位上做出较为突出的业绩，没有舍小家顾大家的觉悟，如何敢吃苦！没有甘愿奉献的情怀怎能赢来众人的敬佩和尊重呢？“懂经营、会管理、善协调、能耐强”是针对自身业务素质提高所讲的，也是衡量一个管理干部水平高低的标准，只有做到了围着桌子转一圈，把自己的水平通过办好每一件事情展示出来，这就是真本事、真能耐。善于协调建设、监理、审计等单位之间的关系，才能获得更高的知名度，最终用好名声换来更多、更好的工程，赢取更大的经济和社会效益。耿董还经常教导我们，一个项目部的名气就是通过项目经理竖起一个响当当的牌子，由项目部一班人齐心协力“团结好”，才能在短时间内提高业绩，增加产值效益。公司每个项目部的名声都好了，新城建工这面大旗，理所当然高高飘扬，屹立不倒！反之亦然，如果大家都没把心用到该用的地方，尔虞我诈、勾心斗角，公司的前景也不难想象。到时不仅个人的名声不保，连最基本的归属感也会丢失的！正所谓皮之不存毛将焉附？短短的三十几个字，朴实无华的道出了交付好一个工程，换得众口称赞的声誉所应具备的条件。

通过学习，我深刻的领会到了公司对每个员工的良苦用心，也感受到自己与优秀管理干部的差距，如何更加积极主动的工作，追求上进、提升道德素养将是今后努力的方向。

2012年9月28日