山东新城建工股份有限公司于正月初十（2月14日）上午9点召开了出工动员大会。镇长黎芳、副镇长王超出席了会议，会上黎芳镇长作了重要讲话，岳可江董事长作了《2019年出工报告》，报告内容如下：
**总书记在2019年春节团拜会讲话中强调，春华秋实，岁物丰成。过去的一年，我们在前进路上奋力奔跑，跨过许多沟沟坎坎，越过不少激流险滩，很辛苦、也很充实，有付出、更有收获。同样，公司在各级党委、政府和各级主管部门的正确领导下，在社会各届的大力支持帮助下，2018年全体员工团结一心、奋发努力，突出“忠诚、敬业、能干事、担责任”的企业核心价值观，撸起袖子加油干，促进了公司的全面建设，使公司业务、经营、效益有了很大幅度上升，实现了公司兑付最好状态，保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、2018年公司的主要工作成绩表现在：
（一）、团结协作、强化管理，全力落实年度经营目标，在全国建筑市场严重下行和环保治理的形势下圆满的承接了满负荷工程项目施工任务，总施工工程量达到近1000万平方米，其中果里镇郝园村旧村改造建设项目，桓台县果里镇东和嘉园（东马村、龙东村）改造总承包建设项目是我公司承接的第一批EPC项目。施工中通过科学组织、严格的现场管理，均达到“质量好、速度快、安全不出事，认真专业务实严细管理落实到位出效益”的效果，并且争取到了好效益，在不同的阶段赢得了建设单位及主管部门的高度评价和各类奖励。比如：耿海项目部施工的东岳熙园一期工程，在东岳联邦置业有限公司在施的十三个项目的年终评比中荣获第一名。
（二）、强化品牌建设，加强质量安全管理，确保在建工程质量安全管理显高效。
黄金1号公馆3#楼获得2018-2019年度国家优质工程奖；桓台县城南学校中学部工程获得2018年度山东省“泰山杯”奖、淄博市“柳泉杯”奖，重庆路小学获淄博市优良工程、佳美国际、仪器仪表4#厂房、利津县中心医院病房综合楼一并获得淄博市“柳泉杯”奖、仪器仪表2#楼、银座商城二期、鸿泰花漾城3个项目工程、大河南村1#楼、小张村旧村改造7#楼、桓台百合园6个工程先后通过淄博市优质结构验收。
小张村旧村改造7#楼、四宝山大河南新居住区1#楼获山东省安全文明标准化示范工地，全年在建所有项目全部达到市级安全文明工地标准，14个工地通过淄博市文明工地验收。
尤其是平度市建设局组织200余人，对上城府第二期施工现场的观摩，张店区在“张店区解营村旧村改造项目”召开的300余人建筑施工安全管理暨生产安全事故应急演练现场观摩会，桓台县在“桓台县档案馆工程” 360余人的建筑施工质量安全双重预防体系及应急演练现场观摩会，都取得了很好的效果。鸿泰花漾城工程、周村金融服务和信息中心先后通过山东省绿色施工科技示范工程中期验收。都彰显出了公司文明施工、扬尘治理、绿色施工各个方面很好的控制效果，表现出了高效、积极管理态势和优异的成绩。
（三）、我公司标杆QC小组成果，先后在山东省、中建协举行的成果交流会上成功发布，获得山东省建筑业优秀QC小组活动成果、全国工程建设质量管理小组活动成果优秀奖；分别被山东省质量协会等七部门评为山东省质量管理小组优秀成果二等奖、三等奖。自行研发的“一种地下深大工程施工踏步梯段通道及其施工方法”已被受理为国家发明专利；五项施工工法被山东省住建厅评为省级工法。BIM技术中心自行创建的“BIM技术在润德大厦项目的应用”作品获得2018年度山东省BIM技术应用大赛三等奖。
（四）、加强了队伍建设和企业过程管理，一是强力抓好风险控制，通过强化劳务、材料招投标，严格审计等措施，进一步堵塞跑冒滴漏，保证了项目运营效益的有效增长；二是在国家金融政策严重吃紧的形势下，通过抓诚信经营和道德建设，与各金融单位建立了可靠的合作关系，确保公司运营资金，保证公司一切生产经营活动的顺利开展，基本实现了公司财务统一计划使用、统一资金结算，为项目部解决了资金链的后顾之忧，全身心的投入到现场项目管理工作上来，提高了项目管理水平；三是加强了管理人员的自身建设，提高了业务管理水平；四是完成了各种人员的在岗培训和继续教育，保证了企业经营活动的正常开展。
（五）、多元化经营有效促进企业综合效益提高，山东新大生物科技有限公司、装饰公司、消防公司、门窗幕墙公司、钢扣件公司、循环经济项目部、淄博凯泽照明工程有限公司等企业克服了环保治理带来的重重困难，取得了较为理想的经济效益。金磊房地产公司积极探索经济压力下房地产发展的模式，成功的拿下了桓台新城誉府项目，赢得了市场的转机，并获得初步开发效益。
（六）、企业文化得到了进一步的升华和完善，管理干部的思想理念得到了有效统一，“忠诚、敬业、能干事、担责任”的企业核心价值观深入人心，“28个字”经营要点和“33个字”的行为准则已经成为全公司干部员工行为素质和规范优秀管理干部所遵循的法则，“做人三字经”有效的提高了新城建工员工的事业心、进取心，为实现公司的发展目标和个人的梦想奠定了有利基础，尤其是“企业兴旺，我有责任，空谈误事，真想实干，目标实现”20字“责任观”的贯彻落实、深入人心，大大提高了企业各岗位的责任感，使各项工作出现了很大的改变，公司各项管理水平呈现质的飞跃。
三、2019年工作计划，经营管理思路及措施
经济发展进入新常态，我们应积极适应变化，抢占先机、抓住机遇、团结敬业、吃苦耐劳、迎难而上、筑牢根基、勇争一流、执着追求我们新城建工的卓越品牌优势，在新环境中坚持稳中求变的原则，探索转型升级路径，以寻求新生机，谋求新发展，保证我们的事业根深叶茂。
（一）念好运营管理经，提高竞争能力。
企业核心竞争力的提高是通过经营管理创新，形成新的动力源，以激发全员的积极性和创造性，为企业的持续、健康、快速发展提供有力的保障，加强企业管理，建立一套科学的管理办法，确保企业各项工作有章可循、有规可依，职责分清，赏罚分明，营造以制度管人、以规章管事的良好氛围，全面提升企业管理水平。2019年，我们全年工作的指导思想是：响应党中央和国家号召，牢牢把握稳中求进工作总基调，突出新旧动能转换，更加突出安全、绿色、可持续发展，以推进提升发展质量为工作重点，以提高经济效益、增强发展后劲为工作目标，坚持务实创新、科学发展，在新的历史起点上，努力实现新的质的转变，实现健康持续发展。
2019年公司的具体工作目标是：
1、发展规模稳中有升，争取产值、利润在去年的基础上力争超过20%，保证资产和技术投入的新增长。
2、品牌工程加速递增，工程合同履约率100%，竣工工程合格率100%，无质量事故，争创国家级奖项2项，省级以上优质工程5项。
3、安全生产一丝不苟，全年安全生产无事故，争创国家级文明工地2项，省级文明工地8项，所有在建项目全部达到市级文明工地。
4、积极推广应用新技术，打造一支技术扎实的BIM团队，稳步地推进BIM实施，保证BIM在重点项目管理中落地生根，将BIM应用到施工过程管理中。科技创新再造优势，争创省级工法12项，省级以上QC成果10项。
以上目标的实现，需要公司领导班子带领全体员工树立坚强的信心，充分学习和贯彻省委“担当作为、狠抓落实”工作动员大会的精神，进一步统一思想、凝聚力量，转变作风、狠抓落实，以干事创业的担当、极端负责的态度和永不懈怠的精神状态，辛勤付出，扎实的把各项工作落到实处。今年是公司的风险管控加强年，我们一定要认清我们面临的形势，顺应国家大势，适应安全、环保整治的要求，并且要有过紧日子的思想准备，正视存在的问题，一是企业承接工程规模日益扩大与实际操作人员人数间的矛盾较为突出；工程款回收不力与工程施工巨大投入的流动资金压力不断凸显。二是精尖人才的培养和招聘需要加大力度。三是安全生产管理落实需要进一步抓到位，争取全年零事故。对项目部认识不够、措施不力、管理不到位，导致企业安全管理、绿色施工、扬尘治理、文明工地建设等方面有待于加大管理的力度。四是管理体制、机制与现代化施工企业管理要求相比还有差距，需要依托现代信息化建设系统来完善提高。以上问题我们必须有清醒地认识，认真的分析原因，找出差距，确立好整改的目标，认真予以解决。
为了实现以上工作目标，必须不断研究新形势、新问题，以中建、天齐为学习标杆，做强企业的软硬实力和生产规模，继续实施“大市场、大业主、大项目”和多元化发展战略，走出一条具有“新城”特色的建筑业发展之路。一是，我们要进一步抓好棚户区改造、政府项目的竞争，加快工程总承包、装配式建筑的探索，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化。二是实施以大数据智能化为引领的创新驱动发展，加快建筑产业转型升级。推进信息技术应用，实现建造数字化。以推广应用BIM技术为主要着力点，探索装配式建筑，推进绿色建筑和住宅全装修，实现产品绿色化。开展“智慧工地”建设，实现管理智慧化。加强技术研发应用，推动工法成果运用，以科技推动企业快速成长和发展。三是大力加强人才队伍建设，推进人才兴业。人才是企业核心竞争力中的核心。2019年我们要着力于去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作和用人环境，打造一支具有战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感强的企业经营管理人才队伍，重点培养一批懂管理、善经营，能够带领企业开拓市场的高端经营管理人才。我们将不断创新完善选才、育才、用才、留才的有效机制，真正做到“让有用的人进的来，没用的人出的去，引进来的留的住，留得住的用的好，干得好的人上的去，上的去的人干的好，真正体现人尽其才，才尽其用”。公司将不断加强各类岗位和专业技术人员培训和教育，积极鼓励和引导大学生报考一二级建造师和一二级造价师，重点扩充一级建造师队伍，凡考取一级建造师者，公司除给予相应的奖励外，还将按照国家有关规定扶持成立新城建工一级建造师事务所，让成事之才成就大事。
（二）强化管理，完善各项规章制度，抓团队、树正气、重业绩上下功夫
1、抓好绩效管理的完善与推行。幸福是奋斗出来的，在以后的发展中需要的是大家对企业的绝对忠诚、对规章制度的绝对服从。员工的忠诚与否是企业生存和发展的关键，那种有能力又忠诚的人，才是企业最理想的人才，那些忠诚于企业的员工，是企业最受欢迎的员工，他们分布在公司不同的岗位上，在做好本职工作的同时，还积极地为公司、部门献计献策，共同促进公司、部门的发展。全体员工只有自觉坚持和维护“绝对服从”，才能产生巨大的凝聚力和战斗力，19年将在全员中实行绩效管理、绩效考核，实行定岗、定员、定薪，充分调动广大干部职工的积极性，让忠诚、勤奋、实干员工有地位、有荣耀。同时，公司内部要进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。坚决剔除那些没有进取心意识、缺乏忠诚度和责任心、没有务实勤奋的工作态度、不听指挥、业务不精、专业不强、作风慵懒、工作推诿的消极分子。同时，严格规范公司下属人员的工作以及行为，对违规乱纪行为和工作有过失，对屡教不改者上报公司严肃处理直至淘汰。
2、做到依法治企，重点强化以人为本的项目管理。项目经理又是核心中的关键人物，选好项目经理、带好项目管理队伍是圆满履行施工合同，确保企业经济效益和社会信誉的基础。面对建筑市场上的恶性竞争，为了企业的可持续发展和长远利益，我们决不能轻易降低标准、降低门槛。我们始终倡导“堂堂正正做人，踏踏实实做事，名正言顺挣钱”，将以更规范的企业管理，来加强员工队伍建设，提高竞争能力和发展能力，加强考核力度，让员工在思想上形成“公司增效、员工增收”的利益共识，使工作变为自觉、自愿、执着的行为，让洁身自爱、服从大局、遵纪守法、“忠诚、敬业、能干事、担责任、贡献大”的人真正得到重奖和重用，让个别和公司离心离德、别有用心、损公肥私的真正受到处罚和惩戒，屡教不改、情节严重的可以送交司法部门，依法处理，绝不姑息迁就。
3、实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。省委会议要求狠抓落实需要优化生态，营造干事创业的良好风气。表彰担当作为干部，在选人用人上把能干事、干成事、有作为识别开来，采取评判优劣、奖惩升降的重要标准，体现出讲担当、重担当的鲜明导向。这才能极大地提振了广大干部放开手脚干事创业的激情氛围，为狠抓落实汇聚起强大正能量。公司将设重金表彰奖励突出贡献的单位和个人，破格使用和重用敢于担当、敬业干事、忠诚公司、执行力强、业绩突出的专业人才，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工掀起学习身边的先进典型，学习他们的敬业奉献、尽职担责、高效服务、创新作为等方面的作风，掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮。让担当有为的员工有平台、有空间、有盼头、有奔头。
4、强力提升公司材料采购、劳务招标管理等管控力度，更加规范、科学的规范采购行为，降低采购成本，防控经济风险，提高经济效益，树立公司良好诚信企业形象。材料采购管控和劳务招标与过程管理是项目部有效的降低项目运营成本、实现精细化管理的有力保证，是对工程廉政制度建设有力促进的重要工作。要真正做到阳光招标，过程公开、透明，防止腐败现象的发生，为争取企业利益最大化严格把控，从源头管控好安全、质量、进度、成本，责任致为重大，职能人员应当遵守职业道德，端正态度，认真、客观、公证地履行职责，对所提出的评审意见承担个人责任，为真正落实好管控措施恪尽职守。
5、加大财务成本管控和结算审计力度，利用内部、外部审计相结合的方式，关口前移，防范经营风险，真正检验我们项目经营效果，也是对结算中心、财务、材料、劳务等等职能部门管理的成效的考核，同时更是检验和考核我们各个监督、审核职能部门人员工作能力和考验工作责任心重要措施，真正起到检验试金石的作用。严格对审计结果落实奖惩，对有贡献的坚决大张旗鼓的奖励，上不封顶，奖的眼红。对管理不力、经营效果差的单位利用法律手段坚决的实施处罚，让责任人承担责任，绝不迁就，罚的眼黑。更重要的是甄别出那些工作中业务不精、滥竽充数的和工作中玩忽职守、不诚心用心尽职尽责而造成管理过失和失职渎职的人和事，并加以严厉惩戒。
（三）强化品牌建设：靠实绩、立声望、树品牌
大力开展企业文化建设，在全公司上下营造忠诚、敬业、能干事、担责任、积极向上的精神风貌，倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识，弘扬“新城建工”团队协作企业精神，大力开展“新城”品牌建设。
1、强化品牌建设，推进工程质量大提升。施工一流工程，让用户无可挑剔，用户满意是我们永远的追求。要以质量取信于社会，以质量锻造品牌，必须脚踏实地地从每一个工程项目抓起。凡我公司承建的所有工程项目，在签订合同的同时，必须明确创优目标，公司各科室、各工程处必须会同相关项目经理及各专业人员，层层分解落实创优计划目标的同时，不断加强业务学习，提高业务技能，以娴熟精专的技术来保证将创优计划一一落实到位。公司将以全面落实获奖项目部奖励资金，激励项目创优积极性，促使企业质量工作上台阶，满足国家严格执行工程质量终身责任书面承诺制、永久性标牌制、质量信息档案制等要求。
根据公司创优计划，定点创鲁班奖的工程有润德大厦、衡水鑫坤佳苑银行大厦、淄博银座商城二期建设工程。定点创国优工程的有桓台县城南学校中学部。定点创泰山杯的工程有淄博市资金清算中心、滨州万科国际商务中心实验楼、淄博市消防指挥中心、东营一中新校区食堂工程、重庆路小学、周村金融服务和信息中心、淄博市第四人民医院门诊病房综合楼、桓台县档案馆工程、仪器仪表2#综合楼。我们要紧盯目标不放手，严格按照公司计划、部署安排好各个施工环节，加大措施落实，不达目的决不罢休。尤其是淄博银座商城二期建设工程绝不辜负建设单位及社会各界对我们的期望，一定要抓好申报鲁班奖的所有细节准备工作，确保实现鲁班奖的目标。其他创优计划的落实也是一样要求，不再赘述，牢记样板领路、规范落实、精工细作、严格把关、实现目标。特别要强调的是：无论那个档次的创优工程，在施工中一定要预期策划，组织管理好各种落实创优的管理细节，绝对不允许再出现创优添忧、造成浪费，重复修整、重整资料的现象，实现创优增效的最佳效果。在建中的如淄博高新技术产业开发区仪器仪表产业加速器16#厂房、2#地下泵房项目、张店区房镇镇解营村旧村改造一期项目、山东新华制药股份有限公司现代医药国际合作中心项目制剂车间II工程、年产230台大型泵,高压泵项目车间、淄博齐润花园（四期）工程、淄博高新区辛曹旧村改造工程、鸿泰花漾城住宅楼及地下车库、沂源县沙沟社区住宅楼、四宝山隽山村新村建设项目住宅楼及车库工程、中国财富陶瓷城三期项目、高新区大河南旧村改造项目、新区马店旧村改造项目、张店区彭家旧村改造项目、桓台县果里镇东和嘉园改造工程、巨明农业全程机械化产业化升级建设项目及电泳涂漆车间工程、桓台县档案馆建设工程、东岳国际熙园一期住宅及地下车库工程、天煜风华一期二标段工程、桓台县现代医药物流供应配套中心项目等工程，一定要积极响应各地方政府号召，积极配合建设单位意图，达到沟通充分、配合默契的同时竭尽全力做好工程项目的各项管理工作，严格控制各个施工环节，认真组织施工，使施工质量、安全、工期的管理保持成绩突出，达到处处树名牌，保证在当地树立起施工管理的样板，并争取高档次的工程质量、安全文明、绿色施工、科技示范等等奖项。特别是周边分公司要确保承担足够的施工任务，在施工中强化过程管理，认真组织施工，按时交付使用，确保工期的同时，努力争取最好的经济效益和社会评价，力求分公司、项目部在自我管理上做出成效，争取最好的管理效果，争取好的经济效益和完美的企业声誉。
刚刚承接的工程，在开工准备之际就要策划好每一个管理环节和计划，要切实做好施工管理的每一个细节，积极迎合建设单位的计划，确保用户的各项要求，保证工期达到用户满意，争取最好的经营效果和质量档次，创诚信品牌，赢新城建工美誉。
2、强化品牌建设，继续狠抓安全生产。我们的目标是突破绿色关，要从“粗放发展”转向“绿色发展”。要过绿色关，必须坚持生态优先、绿色发展理念，加强建筑工地扬尘、噪音等污染控制。此外，还要推进建筑节能与绿色建筑发展，提倡绿色低碳建造工艺、技术和材料的运用。
安全生产事关职工的利益，社会的安全和谐，企业的经济效益和社会责任。今年，我们要树立安全、环保常态化工作的理念，不等、不靠、常态化、正常化将安全生产、文明施工工作高标准坚持做好。将在原有的基础上进一步完善安全生产管理体系，各工程处要认真总结安全生产工作经验，找差距、挑问题、寻原因、订措施，切实加大对所属工程项目的现场管理力度，抓教育、抓检查、抓整改、除隐患，强势推进安全生产管理工作，重点抓好安全风险分级管控、隐患排查治理“两个体系”建设，在绿色施工、扬尘治理、八个百分百各个方面有更大的提升，全面开创安全生产工作的新局面，树立标杆企业形象。
3、强化品牌建设，继续狠抓诚信建设。“山东新城 永远心诚”是全体员工的座右铭，诚信就是我们的品牌，以“诚信”为基础的合作，比其他任何形态的合作更牢靠，更持久，更有生命力。“先造人品，后造精品”，让“思想端正、作风过硬，业务熟练、目标实现”成为员工时刻牢记的工作信条，对内对外都要讲诚信，承接业务首先要讲诚信，质量、安全、工期、服务等都诚信到位，“山东新城、永远心诚”的品牌会越打越响。内部管理要讲诚信，言而有信，管理才有秩序，工作才有效率，企业才有凝聚力，希望全体员工遵章守纪，言行一致，恪尽职守地做好各项工作，自觉维护和提升“新城建工”形象，在各地区探索开展信用评价活动中争取名列前茅。
同志们，伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。追梦的激情，必须以筑梦的实干、苦干加巧干来支撑，才能梦想成真。一年之计在于春，让我们弘扬泰山“挑山工”精神，埋头苦干、勇挑重担、永不懈怠、一往无前，在狠抓落实的具体行动中，奋力书写2019年“担当作为、狠抓落实”的新篇章。新的一年各项工作目标已经明确，任务艰巨、挑战和机遇始终考验着我们，责任和使命激励着我们。我们有信心、有决心在各级党委政府以及各级建设主管部门的正确领导下，在社会各界的大力支持下，不忘初心、牢记使命，以信仰、信念、信心，以改革创新科技、以高质量发展，让我们一起努力奔跑、一起奋斗、一起奋战2019年，一起追梦百年新城！