随着我公司土建工程施工质量的整体提升，安装工程由于基础薄弱、专业管理人才缺失、施工人员整体素质不高等因素导致安装工程施工质量水平较低，达不到公司及主管部门的要求，在验收过程中突出的问题较多。现就消防安装工程施工，谈谈自己的看法，不足之处，请指正。
一、图纸会审
图纸会审是关于安装工程质量和施工方案措施的安全以及工程结算的一个关键节点。在充分熟悉图纸设计思路及流程的基础上，做好“量”与“质”的掌握，一般的图纸设计只对管材的材质、连接方式、阀门的名称及工作压力、保温做法提出基本要求。为确保工程质量和方案施工，图纸会审过程中要有明确管材管件的规格型号，如消防主管线高层建筑宜采用无缝钢管二次镀锌，多层建筑宜采用热镀管；蝶阀宜采用涡轮式蝶阀、闸阀及截止阀宜采用铸钢式阀门、保温材料宜采用橡塑保温材料、保温保护层宜采用PAP板等。为以后的工程质量与施工及结算打好基础。
二、施工方案的编制
施工方案应符合国家现行相关规范，根据设计图纸和施工合同的相关要求，充分考虑施工现场条件及自身要求，按照“质量第一，安全第一”的原则进行编制。
1、全面性。施工方案应全面、详细、具体，其基本内容为：编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及施工管理计划、新技术应用、绿色施工、安全环保等。
2、可操作性。施工方案各项主要内容如施工顺序必须符合逻辑关系、劳动力投入需根据施工进度计划合理配置、各项交叉作业应符合实际，有序穿插。
3、针对性。编制施工方案需要了解本分部分项工程施工的特点及难点。施工方案需根据工程实际情况编制，按照精品工程要求，实行动态管理，确保施工的每道工序均处于受控状态，并重点突出施工的特点难点及其做法，特别是安全施工和使用方面，一定达到切实可行。
4、先进性。施工方案应尽可能采用“四新技术”，即新工艺、新技术、新设备、新材料等，杜绝采用落后、淘汰的施工方法和施工工艺。
三、施工过程应注意的事项
1、孔洞的预留及套管的制作安装：在土建工程施工阶段刚性、柔性防水套管及穿梁处的套管应根据管线的施工标高、土建工程的施工进度进行预留，确保位置预留准确。管井内的管道应根据管道的施工位置及管径的大小预留好孔洞，其他部位因管线位置的不确定性不宜预留，应在管道施工时根据现场的实际情况及管道的规格型号采用水钻开孔，能做到位置正确，节省材料及人工。套管制作时应根据安装的部位不同，分别制作。制作时套管直径应大于管道管径2级，对于保温管道套管制作时应根据其保温厚度适当加大套管管径，满足其保温工程连续性的要求。
2、管道标高的确定：在充分熟悉各项安装工程的基础上，为了尽可能提高管线的安装标高，满足空间的使用要求，应先确定排水管线、空调管线、电缆桥架及风管的安装标高，再确定有压管道的标高。在走廊内的管道尽量采用综合支架的安装方式。不能采用综合支架的部位除满足上述要求外，有压管道安装时如出现管道交叉现象，应支管让主管，有压管道让无压管道，有压管道在没有保温的情况下，应尽量采用上翻弯，在水压试验完成后，确保管线无渗漏的情况下，顺利放水、不存积水，入冬后防止管道及管件冻裂现象的发生。
3、支架制作安装：支架制作安装是关系管道横平竖直，满足管线坡度的第一要素，也是工程细部处理的关键部位。支架制作时应根据管道直径、工程实际情况统一制作，有条件的尽量采用工厂化制作，尽量做到支架形状保持一致，方正美观。支架安装时方向一致，在满足规范规定要求的前提下，对管道转角处、立管底部应采用加固措施，对穿越伸缩缝处金属软管两端应采用固定支架。阀门水平安装时应尽量靠近支架处安装。支架材料进场后应先进行除锈刷漆，量大的工程第一遍防锈漆宜采用喷刷，防止发生溜坠现象，支架成型后所有焊缝应立即补刷防锈漆，在晾干第一遍防锈漆后再刷第二道防锈漆及面漆。
4、管道安装：在满足施工规范规定及技术要求的前提下，应尽量避免管道交叉施工。安装工程结算时，大部分管件包含在定额中，应尽量减少其用量，以降低成本、增加效益。沟槽连接的管道有的设计说明中管径大于等于DN50的管道要沟槽连接，但多项工程施工经验证明，小于等于DN80的管道宜采用丝接，防止管道水压试验及正常工作条件下管道出现扭曲变形现象。丝接管道安装时，现大部分采用管道胶连接，在易损坏的阀门、水嘴、喷头、消火栓等处，应采用油麻连接，为以后维修创造条件。管道安装完成及水压试验完成后，套管处应进行防火封堵。管道周围应用岩棉封堵、套管上下口处应用防火胶泥压实找平。刚性防水套管处应采用干硬灰打口、端口处2-3cm应用堵漏灵封堵找平。对不符合规范要求及验收标准的部位要及时提出整改方案及相应的处罚措施，并监督落实到位。
5、施工过程中的资料：技术资料应与工程进度同步形成，做到真实有效，客观地反应工程施工的真实情况，并具有可追溯性。
总之：要想把安装工程质量搞好，除选好材质和过硬的施工队伍外，关键是管理团队的建设，要把那些懂技术、善学习、勇于承担责任并忠诚于新城建工的优秀人才放到重要的管理岗位，在实践中提高管理及业务水平，按公司要求的项目经营要点，真正做到质量好、速度快、安全不出事，认真、专业、务实，严细管理落实到位出效益。