7月10日-12日，全国工程建设质量管理小组活动成果交流会在厦门举行。山东新城建工股份有限公司标杆QC小组荣膺全国工程建设优秀质量管理小组活动一等奖、最佳发布奖。

经过3天的角逐，2019全国工程建设质量管理小组活动成果交流会胜利闭幕，山东新城建工股份有限公司标杆QC小组“复杂空间异形屋盖钢网架结构组拼安装新方法”创新型课题，以“践行标准、求真务实、创新发展”为理念，以“凝聚群众智慧、提升质量水平”为目标，充分彰显了新城建工良好的企业形象，给与会者留下了极其深刻的印象，获得评委专家一致好评，从1000多个成果中脱颖而出，荣膺双项嘉奖暨一等奖前三名、最佳发布奖，并代表分组参与了大会主会场成果展示PK选拔赛。

近年来，公司严格落实质量管理体系，狠抓工程质量管理工作，积极引进先进管理模式，同时大力增强员工质量意识，坚持开展“全面质量管理”活动，加快质量管理创新步伐。在项目建设中积极开展QC小组活动，同时制定了激励措施，鼓励各层次人员积极参与QC活动，全面促进了公司质量管理水平的跨越式提升。公司在QC质量管理小组活动中，遵循发现问题、分析问题、解决问题、巩固提高的科学方法，不断创新、提高，充分应用统计工具分析、解决问题，做到以事实为依据，用数据说话，通过开展QC活动，攻克施工中的技术难题。

2012年公司成立了标杆QC小组，小组成员共10人，由公司总工程师伊功善任组长，小组成员均为专科以上学历，积极参加TQC知识学习培训，受教育学时48小时以上。该小组注重技术进步、人才培养、标杆管理，旨在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术创新，将QC活动推向深入，实现绿色、节能、低碳、环保。小组自2012年5月成立以来连续荣获2013至2018年度省市建筑业优秀QC成果一等奖；全国工程建设优秀质量管理小组活动成果一等奖、二等奖；2018年小组秉承高质量发展目标，以“复杂空间异形屋盖钢网架结构组拼安装新方法”为课题，开展QC活动，通过活动，完成了博山中学风雨操场工程的屋盖网架结构安装。有效的保证了网架整体安装质量，同时缩短工期；按该方法安装完成的网架结构整体合格率达91.5%；总工期缩短为57天，比活动目标值提前1天，实现了活动目标。本次活动，不仅解决了常规的网架结构组拼安装整体质量差、工期长、能源浪费等问题，也为降低投入、确保施工安全，提高生产率及项目管理水平创造了一定条件，赢得了业主和上级主管部门的高度评价，为今后同类工程施工提供了捷径；产生的直接经济效益为187386元。充分体现了公司“山东新城、永远心诚，质量为先、用户至上”的发展理念。公司将以此为契机，继续加大新技术、新工艺探索力度，紧密联系工程实际，突破常规、追新求变，用科学的方法解决技术难题，为工程施工创造条件。