质量是命，管理是金。在桓台的建筑大军中，山东新城建工淄博分公司项目经理胡正武对这句话感悟颇深。近日，在位于高新区的淄博市青少年体验中心项目建设现场，胡正武接受了记者的采访。

“前段时间，在市建委、市质量安全监督站的组织带领下，各区县住建局、建管局、质量安全监督机构主要负责人，部分项目建设、施工单位项目负责人近300余人观摩了我们青少年体验中心工程的模范性施工环境，给予了高度评价。”说起这，胡正武的自豪溢于言表。

实施建筑施工扬尘污染防治是防治城市污染、改善大气环境质量、保障人民身体健康的重要举措。记者在青少年体验中心项目建设现场注意到，每一辆进出车辆都会首先在入口的感应式自动冲洗装置处接受50秒防污冲洗；直走100米是安全体验区，其中包括移动平台倾斜体验、钢丝绳体验、灭火器演示体验等，用来树立施工人员的安全意识；还有PM检测联动系统，当检测到现场扬尘等无污染超标时，喷洒降尘系统会全面开启，100％覆盖，切实降低施工现场扬尘……

“工程现场平面实施动态管理，通过可视化警示和具体的节能降耗措施，很好地实现了该项目的绿色建造目标。”胡正武谈笑风生，信心满怀。

苦战艰难勇拼搏

以身作则树形象

苦难泡出刚毅。胡正武1970年出生，初中毕业后，他就来到东营的一处工地上，从壮工干起，不怕累不怕脏，夏天晒得黝黑，冬天抹得手指头开裂出血，那年是1988年。在困难面前，他硬撑硬挺，把手头的活计干得有模有样。艰苦的条件练就了胡正武的坚强性格。

因为头脑活络，2006年之前，胡正武主要负责项目对外协调工作，与劳务队材料商周旋，找甲方要账，与各部门沟通，确保项目顺利进行。

2007年对胡正武来说是个得意之年，那年他开始担任项目现场经理，用心造就精品工程，是他对自己的要求。在他看来，这是他行业道路的新开端，这个任命不光是一份肯定和厚望，更是承担着一份沉甸甸的责任，这意味着艰辛的付出和奉献有了回报。他与工人们同吃同住同劳动，每天早5点，晚7点，工作上不讲条件，质量上保质保量。尚文苑、金宝岛、中润华侨城……安全文明示范小区、柳泉杯、泰山杯……各种荣誉接踵而至。

施工质量是建筑工程的生命 ,也是社会关注的热点。为此，不管项目工程量大小，胡正武都严格管理，以身作则，自己在前面做样板，工人们也都以他为榜样，对技术差的工人，胡正武手把手地给他们传授技术，做到了质量优质，进度快速。员工们白天有事找他，不用去办公室，到施工现场一问就知道他在哪栋楼里面。晚上加班的员工远远地就能看见胡正武的办公室亮着灯，这是他正在处理文件、总结一天的施工情况和对第二天的工作进行计划。

记者翻开胡正武最近的工作日志注意到，每一天巡查发现的问题他都记录得详实工整：人员通道不允许放任何材料、施工道路小沟花砖破损未修补、会上再次强调员工们做事、做人、说话都要三思……

据了解，员工大会上，胡正武经常强调：“大家为了这项工程走到一起，就要踏踏实实工作，实实在在做事。大家在一起工作就是一个团队，是一个整体。有错误、有困难大家一起克服，一起承担。我只是一个人，但是我们在一起力量才能更大。”他身体力行的精神深深感染了大家，在他的带动下，项目团队成员相处融洽，协作沟通能力强，将工作进行地井井有条。各组班长积极主动地协助他进行日常工作的协调。

作为一名建设者，要经受长年累月的工作考验。这一点，胡正武很有发言权，参加工作以来，工作中他很少请假，有的是建设者不怕艰难困苦的毅力。工程施工过程中，他结合施工条件，明确分工，责任到人，科学合理倒排进度计划，把影响工期的节点、部位优先部署，确保施工顺利进行，有序推进工程建设。因为他卓越的工作表现，2015年新城建工的表彰大会上，胡正武被授予优秀项目经理、劳动模范。

节约成本增效益

团结合作善协调

在多年的管理工作中，胡正武深谙企业发展不但要有创收的渠道，同时加强成本控制也是发展道路上的一项重要工作。他经常告诉员工，要在不影响质量、功能性的前提下，尽量降低成本、缩短工期。从施工的角度来说，只要方案不存在技术问题，就必须严格执行方案，不能私自修改，否则方案优势很可能在最终建筑中就无法呈现出来。“只有严苛要求每一个细节，保证建筑设计和施工过程的精准性，才有可能成就一个精品工程。当然一座建筑的成败受到很多不可抗力的影响，不能说精准严苛一定就能设计和建造出好工程，但是反过来说，如果缺乏这样的基础，就一定不会建出好工程。”胡正武说。

一个成功的项目管理团队，最应该具备的精神是什么？胡正武认为，项目要干好必须靠整个团队的力量才行，团队建设至关重要。管理靠制度，公司既然有各项制度就必须遵守，当然过程可以灵活管控。项目经理平时要多和员工沟通，有问题和想法都说出来，问题大家一起解决，这样才有利于团队和谐。“当然管理过程需要张弛有度，人性化管理，整个团队才更加有战斗力。最主要的是行动，要敢于把不可能变为可能，把不成功变成成功。 行动要迅速、要有目的、要有成果、要有总结。要迅速，即是做事要积极，接到任务和命令后立即执行；有目的，即是要以项目的工作计划、自己的岗位责任清单为指导，去完成任务；有成果，即行动了就一定要有结果，而且是尽量好结果；有总结，即是对整个行动的过程进行反思，进行再提高。”胡正武说。

没有轰轰烈烈的事迹，在成长的道路上却留下了坚实的足迹；没有华丽的语言，他说出的话却字字句句朴实、真诚、感人。在大家心目中，胡正武是一位实实在在做事、踏踏实实做人的新城建工人，一位全心奉献于工作，舍小家为大家的领头人。 （田欣）