2018年2月28日开始，山东新城建工股份有限公司举办工程管理主题讲座，目的是为了在18年的工程建设中加强生产管理、增强在建工程项目的监管力度，强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的施工全过程管理，有效地促进工程质量、安全生产和文明施工，确保在建项目的顺利进行，有力的促进工程项目现场管理工作，无论从质量、安全管理，还是文明施工、扬尘治理、绿色施工各个方面都取得很好的控制效果，达到高效、积极管理，保证各项创优目标的实现。
加强品牌建设：靠实绩、立声望、树品牌，充分体现 “山东新城、永远心诚，履约守信、用户至上”的服务宗旨。

大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“新城建工”企业精神，勇于创新、争创一流，大力开展“新城”品牌建设。

1、实施品牌战略，继续狠抓工程质量。施工一流工程，让用户无可挑剔，用户满意是我们永远的追求。要以质量取信于社会，以质量锻造品牌，必须脚踏实地地从每一个工程项目抓起。我们要始终把保证质量和满足用户的需求放在首位，以“过程控制与最终检验相结合、技术进步与实施严格管理相结合、激励机制与约束机制相结合”的管理方法，对工程项目进行全面的质量和生产经营管理。18年，凡我公司承建的所有工程项目，在签订合同的同时，必须明确创优目标，公司各科室、各工程处会同相关项目经理，将创优计划一一落实到位。同时公司将以全面落实奖励获奖项目部，促使企业质量工作上台阶，满足国家严格执行工程质量终身责任书面承诺制、永久性标牌制、质量信息档案制等要求。

2、实施品牌战略，继续狠抓安全生产。我们要把人的生命安全放在高于一切的位置，在确保工程质量的同时，要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，“严”字当头抓安全，做到安全管理职责明确、奖罚分明、措施到位、万无一失。抓教育、抓检查、抓整改、除隐患，强势推进安全生产管理工作，重点抓好安全风险分级管控、隐患排查治理“两个体系”建设，在绿色施工、扬尘治理、八个百分百各个方面有更大的提升，全面开创安全生产工作的新局面，树立标杆企业形象。

3、实施品牌战略，继续狠抓诚信建设。诚信无价，诚信是无形的品牌，以“诚信”为基础的合作，比其他任何形态的合作更牢靠，更持久，更有生命力。在全国完善建筑市场监管公共服务平台，实现全国信用信息共享平台和国家企业信用信息公示系统的数据共享交换，建立建筑市场主体黑名单制度，全面公开企业和个人信用记录的严峻形势下建设诚信企业显得尤为重要。 “先造人品，后造精品”，让“思想端正、作风过硬，业务熟练、目标实现”成为员工时刻牢记的工作信条，这是诚信的基本原则，对内对外都要讲诚信，承接业务首先要讲诚信，质量、安全、工期、服务等都诚信到位，“山东新城、永远心诚”的品牌会越打越响。一如既往的以高度的责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌建设，建立健全体制机制，树立强烈的品牌意识，通过学习现代企业知识，了解国内外建筑业的发展形势，把企业经营、管理、生产的各种保障做好，确保公司各个环节不出任何漏洞和失误，保证公司社会形象和最好品牌声誉，从而不断提升企业形象和知名度。