自2017年7月到2018年5月，我进入本公司已然10个月。10个月对于从学校过渡到社会的年轻人来说真的难熬，因为你工作中所经历的会强制性改变你对以前生活的认知并让你以另一种态度对待生活。

回想这10个月，印象最深的便是每条工作内容的第一次。第一天上班、第一次进工地统计工程量、第一次编制定额、第一次做清单、第一次去找甲方核对月进度等。因为业务知识匮乏，做这些事之前会恐惧，让我无从下手。业务知识是常年累积的经验得来的，而当时我需要的只是应对这些第一次时的态度。我们经理给我下发任务之后我的第一反应就是焦虑，因为未知所以焦虑，而打败焦虑的就是去做这件让你焦虑的事情。所以当时我要做的就是静下心，不断告诉自己我可以，然后就非常笨拙的一点一点来。在很多人看来我阶段性进步很大，可是只有自己知道一步一步挪的有多费劲。

由于习惯了当今病态的大学生活，懒惰、浮躁、没责任心成为了当今大学生的通病。我是其中一员，我也很自然的把不好的习惯带到了工作中，具体如下：

1、计算时漏项问题。我做的是装修预算，算法简单，内容复杂，一不小心就会掉工作内容。我们经理根据他多年的工作经验，告诉我可以从上赶着往下算，先算天棚、再算墙面、再算地面，之后再算其他项目，这样就可以避免这个问题了。果然这样看着既顺眼，也不会漏掉项目。

2、资料整理不妥当。刚开始收到一份资料时，我只是把它放到档案盒里或者随意一放，当别人需要时，有时会找很久，有时竟然找不到。我们经理是特别细致的一个人，他让在每个档案盒上做了登记表，每次收到资料第一件事就是放进档案盒里然后做登记。若是收到的是原件，则需要复印一份，一定要把原件收好。

3、不能合理的利用好时间。归根到底，这个问题的关键在于我没有计划。今天最起码想好明天要做的事情，还要有持续做的事情，不能让自己闲下来。

4、遇到挫折情绪不稳定。在我看来，这是决定我工作态度的最重要的因素。千万不要做情绪的奴隶。当自己情绪有波动的时候我会自我安慰，告诉自己所有人都是这么一步一步熬过来的，我所经历的别人也经历过，所以别人可以做到我也肯定能做到。也有这么说服不了自己的时候，这时候就想想正在苟且的父母，他们过了大半辈子受了多少委屈，相比之下，我现在遇到的这点小挫折显得微乎其微。改变是痛苦的，当你觉得特别难的时候应该欣慰，因为这个时候的自己正在走上坡路。你所经历的每一件事情都会有它的意义，它会在你下一次遇事的时候淋漓尽致的体现出来。都会好的，总会有的。

以上改变单凭我这个刚出大学校门的年轻人是完全做不到的。我要感激的不只是我的领导，更加感激我身边的这一群人。在4月底的生产会上，岳总提问我们预算组什么是团队，由此引发了我对团队的深刻思考。在这个世界上，任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，只有与团队一起奋斗，你才能成就自己的卓越！团队，是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体，需要的是心往一处想，劲往一处使；需要的是分工协作，优势互补；需要的是团结友爱、关怀帮助；需要的是风雨同舟，甘苦与共！一个想成为卓越的人，仅凭自己的孤军奋战，单打独斗，是不可能成大气候的。你必须要融入团队，你必须要借助团队的力量。岳总这个时候提出这个问题的原因是我们公司大多数人并没有对团队有深刻的认知，所以我们对团队要有一个全新的理解。

团队在我看来，发挥至关重要作用的是领导者。这里所说的领导不分职位大小，可以是经理、科室负责人、或是两个人组成的小团队的主动方。可是他们均想要一支属于自己的高绩效团队，那么高绩效团队从何而来，领导者又该怎么做呢？我根据自己的拙见列了以下五点：

1、形成人心所向的价值观，引发团队自动自发的工作。

2、只给困难找方法，不给失败找理由，养成不断帮助团队解决问题的习惯。

3、目标清晰，给团队成员“现在与未来”的准确定位。

4、自身业务熟练，技术过硬。

5、轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。

兵不在多，在精；将不在勇，在谋。作为团队中的执行者，要做到：

1、合理的按时按质按要求完成上级交给的各项任务。

2、在这个团队中，能够执行好团队的任务。

3、主动工作，对自己的将来有规划，能清晰提出自己的见解或疑问。

4、及时发现并自己解决问题，能够制定和实施短期目标，不断学习和积累。

5、积极配合团队。

团队需要的是执行力与忠诚。执行力不是领导让做什么就只做什么，杜绝当传话筒，要竭尽全力做成这件事。事不成，多半是因为你下的功夫还不够深；团队不只是完成共同目标，也要完成个人目标，当共同目标与个人目标有冲突的时候就会产生矛盾。那如何解决这些矛盾，方法很多，技巧也很多，但忠诚应该摆在第一位。如果忠诚度不够，你可能需要更多的方法、技巧去解决。

团队需要信仰，这就是我们平常说的团队文化。团队文化通俗来讲包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。优秀的团队文化可以使人们淡化一己私利，从而形成巨大的凝聚力与归属感。这种凝聚力可以使企业员工具有正确价值取向，激发团队成员的责任感与使命感。毛毛虫会跟着前面的毛毛虫而一直在盘子上打转，一群大象会盲目的跟着头象走进沼泽。所以有好的队长，队员有很高的忠诚度还是不够的，还需要形成一些很好的体制。

作为一位非常典型的年轻人，一定要活在当下。吃好每一顿饭，锻炼好自己的身体，拿着书跟着前辈钻研业务知识，没有相处之道就谦卑和善，认真对待每一件事、每一个人，要学会感恩，感恩公司给予的平台、感恩领导给予的信任、感恩同事给予的帮助、感恩父母无条件的支持、感恩生活馈赠的经历、感恩自己的不放弃。

既来之，则安之。但行好事，莫问前程。