9月22日在分公司会议上，公司董事长讲的一席话，使我内心深处产生了巨大的震撼和共鸣，董事长作为施工行业的老前辈，结合他平日学习和总结的宝贵经验，通过讲道理摆实例的种种办法，把我们在施工过程中存在的疏漏、马虎、隐患等等问题分析的清清楚楚。

 “质量好，速度快，安全不出事，认真专业务实，严细管理落实到位出效益。”是多么的通俗易懂、清楚明了。我们公司有严格的规章制度，每个项目部都有严细的管理细则，关键是我们每个班组和员工如何切实可行地严格按照规章制度执行和落实到实处。作为重复性工作较强的项目施工管理，我们只有养成诚心对待员工，尽心对待工作，用心对待工程的工作态度去安排，去检查，去落实，并要善于总结工作经验，吸取教训，掌握过硬的业务能力，才能达到事半功倍的完善好我们所负责的工作。

我认为在工作中应该坚定不移地做到服从和执行到位。无论我们是负责哪项工程的施工任务，每个员工的工作是否执行到位都会直接决定着工程的顺利进展与否。我们在接受任务后，若不积极的勇于面对，认真执行，就很难将工作及时有效地完成。若我们面对新任务时不敢担当，做事瞻前顾后，犹豫不决，那么最终什么也做不成，反而会给公司造成不可估量的经济损失。高效的执行力是公司发展壮大的基础，也是提高员工素质提升企业竞争力的必须产物。每一位优秀的员工都必须具有将公司的事当做自己的事来对待的真实想法，积极去面对，敢于去承担。我们还要明白，当公司把一项新的任务交给我们去落实完成时，公司在对我们充分信任的同时也替我们承担着很大的风险，工程质量的风险，工程安全的风险，工程工期的风险，工程利润的风险，公司声誉的风险等等。我们要抓住公司给我们提供的平台，学知识长本领，带着责任心，怀着感恩情来工作。国际知名人士李开复博士在回答青年学生毕业后找工作应该掌握什么标准时说到：“机会远比安稳重要，事业远比金钱重要，未来远比今天重要。”这就是指导了我们的做事原则，要做好我们今天的事业，着眼公司美好的未来发展。我们必须做到：管理服务做好四心即“爱心、细心、耐心、虚心”，树立正确的职业意识，对工作充满激情，处处事事做到28个字的要求。

我觉得，良好地服从和执行是企业发展的重要因素，企业的发展离不开每位员工的精诚团结和共同努力，当然更离不开公司各级领导的经验指导和正确决策。一个企业若没有了执行力，也就失去了凝聚力，很多工作就无法开展，就会是一盘散沙。公司更何谈发展呢？我们应珍惜现在的大好形势，依靠山东新城建工广阔的企业平台，充满激情的干好工作，来发展自己，壮大自己，完善自己。我们应把握已有的得天优势，借助山东新城建工良好的企业品牌，胸怀感恩之心，热爱我们的事业，热爱我们的公司，创造属于我们的财富，实现我们的人生价值。

2012年9月26日