服从是我们每个企业员工所必须具备的第一行为准则。没有员工的服从，企业任何一种先进的管理制度和理念都无法建立和推广下去；没有员工的服从，企业再好的计划也不能有效地贯彻执行。如果我们的员工没有服从意识，正常的日常管理就很难进行下去。比如说公司年度计划目标和季度核算等，如果xx员们不服从公司规定的审计办法，不按计划执行，你用你的一套方法算，我用我的一套方法弄，就会让公司的工作思路变得混乱，以至严重影响工作质量，造成数据不准确，漏洞百出，直接影响公司的效益。所以，要把服从作为员工必须具有的基本要素来看待。“服从也是生产力，有了员工的服从，领导的意志和计划目标才能有效的贯彻落实”。只有这样，我们的企业才会有更高的效率，才会有更强的竞争力。

在公司的规章制度确定以后，员工千万不要想去改变公司制度，而要严格遵守，和公司保持一致。只有这样，你才能成为公司可用之人。与之相反，有的人则利用公司的旗号经营自己，他成天忙来忙去，舍公司利益于不顾总是想方设法攫取各种各样的礼品、消费卡，甚至卡要农民工工资甚至工程款，损害公司利益肥了自己私欲。这样下去，他就会日益傲慢，钻营妄为。这样的人早晚会被公司解雇，甚至会走向犯罪的深渊，其他的公司肯定也不会接受他这样的员工及管理干部。

一切在困难时还企盼成长的人都要学会服从，自觉与公司规章制度保持一致。要牢记：如你想要成大器的话，就要首先甘愿做小人物，只有那些不管在什么时候都能和公司站在一起的并努力做好服从执行的员工，才能得到最高的荣誉和奖赏，也惟有这样的人，才会成为公司的骨干和优秀员工。作为员工，如果和上司处处对着干，那将会既不利于公司的发展，也不利于自己的成功。一个员工只有尊重、信任他的上级，才能努力地去做好自己的工作，这是一种主动服从的意识，久而久之优秀员工非你莫属。

 “军人的第一件事情就是学会服从与执行，整体的巨大力量来自于个体的服从精神。在公司中，我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。”这是西点52届毕业生国际电话电报公司总裁 兰德•艾拉斯科的一句发人深省的话，他从不同的角度阐述了执行力的概念。“服从是第一生产力”。公司在每个阶段都有自己的计划，而计划的执行者是公司中的每个员工，所以执行能力的提升对于公司战略目标实现具有重要意义。    

对西点学员来讲，“你必须完成它”是一种规则，服从上级是百分之百正确的，因为他们知道，西点军校所造就的人才是从事战争的人，这种人要无条件执行作战命令，要带领士兵向设有坚固防御之地进攻，没有服从就不会有胜利，没有服从也许就是面临死亡。

公司中管理者的成败，在很大程度上也是取决于员工有没有学会服从。服从即遵照指示做事。善于服从的员工必须暂时放弃个人的独立自主，全心全意去遵行所属机构的价值观念。服从需要个人付出相当大的努力，在有限的时间内，我们无暇为做不好的事情找借口，而应该充分利用每一分每一秒来完成任务，这就是西点所要求的绝对服从。不论在任何机构，管理者的权力都是有其极限的。管理者的地位再高，还是必须向另一个更高的权威负责。作为公司的管理者，要想受到员工的“尊重和信任”，“也要经常检点自己的行为，要尽力做到让人崇拜的地步”。一个优秀的管理者应该具备如下的品质：“不逃避责任，面对挫折毫不气馁，勇于承担错误和责任，勇于正视公司的一切困难，敢于担负耻辱”。

公司中经常会遇到需要决策的问题，一个优秀的员工应该是需要发表意见的时候，尽其所能，敢于发言。但当上司决定了什么事情，就要坚决服从，努力执行，绝不表现自己的小聪明。在实际工作中，我们会看到很多员工，他们往往会找许多借口为自己开脱，没有绝对执行的理由。这样的员工通常忽视了自己的责任，对工作也就缺乏了执行的力度。这样的员工并不明白，没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。因为工作就是不找任何借口地去执行！不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。

“服从高于一切，将服从培养成自己的习惯，立即就去做”

每一个员工都要学会这种行为，给自己一个定位，明确自己的职责，服从于上司，服从于老板。真正的服从是牢记自己的职责，严格遵守公司的纪律，时刻正视自己的责任，认真、专业、务实、到位、完美无缺的完成自己的本职工作或者领导交给的任何工作，而且要力求把每一件工作做到极致，为公司负责、为老板负责，就是为自己负责。总结前段工作中的失误充分说明如果我们的服从打了折扣，工作就成了流于形式，我们的职责就会丧失，我们的现场管理、质量、进度、安全管控就会隐患重重，我们的检查、审计就会成为一种过场游戏，我们的不良成本就会大幅度增加，我们的效益计划就会极不理想，用岳总在17日经理扩大会上说的一句话总结：“拿着钱而没干好工作就是犯罪，就是诈骗”。

“人的心态决定人的命运，企业管理者和员工的心态也决定着企业的命运”。如果我们的管理者、企业的员工能够从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗、尽责当成自己的使命，也就是我们员工的素质提高了，我们的企业一定能迸发出巨大的能量。“没有服从就没有执行，所有团队运作的前提条件就是服从、执行”，有时可以说，“没有服从就没有一切”。“服从第一”的理念如果不能渗透进每个员工的思想当中，公司是不会得到持续快速发展的，在市场竞争中会停滞不前甚至会导致破产。因此，我们要时刻记住：“不找借口地服从并执行命令的员工才是最好的员工”。                    

——周敬滨