我项目部承接的建筑面积近5万平米衡水鑫坤佳苑29#办公楼，是多年来公司在河北省衡水市场的延续，是公司在河北施工的品牌。按照公司今年出工的要求，要切实把握施工的组织与管理，争取第二个河北地区泰山杯或者河北省安济杯奖，争取河北地区荣誉的发扬光大。为了完成这个总目标，我们认真学习和理解董事长提出的涵盖了全公司干部员工行为素质的提升要求和规范优秀管理干部具体做法的“质量好、速度快、安全不出事，认真、专业、务实，严细管理落实到位出效益”和“讲道德、守信念、敢吃苦、乐奉献，懂经营、会管理、善协调、能耐强，团结好、时间短、业绩高”的企业文化，理解更加深透、执行更加有力，决心通过以下工作目标对今后工作进行控制，保证后续工程严细管理到位，实现公司制定的任务目标：

项目部制定工作目标，其中：质量目标是：按衡水市优质工程的标准要求，完成合同质量目标，发扬以往工作成绩和取得的建设单位的好评的优势，确保再创泰山杯或河北省工程质量最高奖安济杯奖，争取创出全国最高质量奖——鲁班奖或者国家优质工程奖。安全目标是：绝对不能出现任何安全事故，争取达到省级安全文明工地标准要求。进度目标是：按合同要求工程全部竣工，交付使用。目标明确，为能实现工作目标强化责任，加大严格落实公司的的各种规章制度的力度，做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，加强落实各种计划措施的办法，减少随意性，确保工程严细管理落实到位出效益。