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大干二季度典型发言——加强管理,提高效率,保证工期
2014/08/18

我项目部近两年相继在承建了博山中学第1-3期和校区道路、管网项目以及该校的教学楼、加固加建综合楼和三期风雨操场、体育场看台、后勤楼等全部学校所有的工程,该工程项目是博山区的重点工程,得到博山区各级各部门领导的高度重视,也是我公司的重点工程,公司各级领导给予了高度重视和关注和支持,并对我项目部给予厚望。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,在公司会战第二季度之际,我们保证:

为了圆满完成施工任务,我们按公司项目管理规定要求积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确 “干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。为响应公司二季度会战精神要求和博山区政府以及建设单位要求,我们要继续发扬以往施工的成绩和经验,充分发挥项目部组织管理的优势,认真组织施工,确保工期的同时,最大能力提高工程质量,保证学校的要求,按时交付使用,并保证一项泰山杯质量目标,保持我公司在博山市场的良好形象。