每一个单位、每一个企业都一样，凡是这个单位的人有一定的信仰和希望与目标，自然就会心往一处想、劲往一处使，只要思想统一了，多么难的环境、多么大的困难，都会能够克服闯过去的……最终实现目标结果。

任何一个企业，只要全体员工对本企业的事业产生了强烈的信仰，每一个员工就会自发的为了一个共同的希望与目标而去努力奋斗！

当一个政策目标定了以后，干部就是决定因素，要自上而下的宣贯所制定的目标计划，让其都能看到希望，当然首先从上层领导层都必须认真分析研究，如何能为了这个目标计划去落实、去动员、去布置、去检查、去总结，每段时间都要有检查结果的总结，要有分析、有研究，看看有没有干不到位的地方？有没有布置安排不到位的地方？有没有不符合规定的地方等等情况以后，再来布置下段时间的工作安排，这样分阶段的来落实、布置、检查、分析、研究、总结，凡应奖罚的要及时执行并且要落实到位才行。

以上都是常规性的管理程序，最关键就是每一层的管理干部，必须让每一层的管理干部都能为了统一目标计划，从思想上去形成共识，形成信仰，形成不这么做就是不行的思想！达到信仰就是必须将所干的事业和所干的每一项工作、每一项事情都要义无反顾地坚持到底干好它。这就是信仰的力量。比如：“我们每个人都是一样的，谁也想今后都能过上幸福美满的生活。靠什么？靠我们每个人的努力奋斗，达到真想实干，目标才能实现。”

注明：“信仰是什么？信仰不是制度。但是没有信仰，制度就形同虚设！没有信仰，就不会产生执行力！没有信仰就不会自觉的把本职工作干好！没有信仰就不会义无反顾地把一件事情坚持到底的去干好！信仰就是企业的凝聚力和执行力，就是团结一致的为了一个目标去努力奋斗！这就是一个单位的气势！这个气势就是企业的信仰。”

人在社会、在企业、在单位都是一个样，世界上没有无缘无故的爱，没有无缘无故的忠诚。信仰、信任就是做人、做领导、当干部的最高境界。首先要忠诚于你的事业，忠诚于你的同事，忠诚于你的客户，并且特别重要的是忠诚于你自己！这样长期践行你的言行，自然而然就会感染你身边的所有人员，这样才能形成忠诚你的团队，忠诚你的单位。让你的团队形成凝聚力、战斗力，达到为了这个单位、这个企业去贡献每一个人的力量，这样自然就会给单位、给企业带来产值利润的较大增长，带来社会声誉的提高，带来社会极高的荣誉。最终达到企业发展，干部员工都受益，让广大干部和员工都能过上幸福生活。（例故事：三国的关羽身在曹营，享受到极高的待遇，最终就是因为有信仰才回到刘备的团队。）

注明：“人在社会、在企业、在单位，有这样一种说法：‘金钱留住三流人才；感情留住二流人才；事业有信仰、有信任才能留住一流人才。’这才是真正能够达到，只要每个人在单位能得到各级领导的信任和统一目标的信仰，就是取得胜利的关键因素。”