在公司，所有的工作只有分工和内容的不同，而没有实质的区别，因为都是在解决问题。在这方面，不论你是分管技术、质量、安全、预算，还是财务、行政工作等等，都是一样的，大家都在为一个共同的目的而忙碌——解决问题——取得业绩——实现计划目标。

所谓工作，就是凭借人的智慧、能力、经验，去克服困难，解决那些妨碍我们实现目标的问题。发现问题、分析问题从而解决问题，这就是工作的实质。在我们新城建工从上层管理干部到施工一线的管理干部，工作的根本就是解决问题、取得业绩！也许你已经掌握了不少工作技能，也许你对“如何在工作中做出成绩”已经花了不少时间去思考，当然你也许经常会对自己说“要努力！”“要负责任！”“要有奉献精神！”“要学会创新！”等等，但要想成为一名职场上真正的成功人士，你必须在脑海里夯实这样的理念：“工作就是解决问题！”因为能否解决问题是决定你的职场沉浮和人生输赢，领导需要的，是能解决问题的人。成功青睐的也是勇于解决好问题的人。

管理干部要具备发现问题和解决问题的能力，这就是通过解决问题实现利润的根本性问题。这也是我们公司岳总在会议上反复强调的：管理干部的根本职责就是到现场去，发现问题，解决问题；建立制度，监督执行，总结效果，修订制度，完善提高。只有持之以恒的拥有这样好的工作习惯的管理干部，才能达到企业所制定的计划目标，这才是企业所需要的合格的管理干部。

在我们的工作、生活、人际关系中，每时每刻都会遇到各种各样的问题，有些很容易解决，有些则很棘手，但是无论问题简单还是复杂，我们都“需要正确去面对、去解决、去完善。一个人解决问题的能力如何，也可以看出这个人是否是一个积极向上的、有责任心的人。”对于那些追求进步的人来说，要进步就要涉足很多自己未知的领域，就会遇到前所未有的新问题，通过不断地解决新问题来扩充自己的经验与知识，长此以往便会有所进步，而且这种进步与解决问题的数量和质量是能成正比的。李嘉诚曾说过：“当你遇到困难时，那请你拿出解决问题的方法来并尽最大力量去解决它……”显而易见，企业欢迎的是具有解决问题能力的人，而不是那些信口开河、当面说的好听、背后不去努力的两面人。要知道：“不逮老鼠的猫，叫的再好听，在主人眼里也是分文不值。”

我们的管理干部在自己的岗位上，到底付出了多少？努力了几分？是值得从自身反省深思的。我们公司的企业文化讲到“要想成功必须先吃苦，要想得到收获必须先付出。”让公司真正看到你的能力大于位置，自己才能得到更多的发展空间。“想尽办法喝光瓶底水的乌鸦就是我们学习的榜样。”“克服重重困难把信送给加西亚的主人公就是我们学习的榜样。”

总之，管理干部能处理好和解决好问题才是最根本的职责，才算是合格的管理干部。