干企业，领导讲的就是决策力，员工讲的就是执行力，执行力也是竞争力，是企业发展的生命力。执行力源于责任心，责任心决定执行力。每一份工作都意味着责任，只有具备了责任之心，才会使我们树立敬业意识，才能时刻把工作记在心上，才会使我们把克服阻力，解决问题作为一种勇于担当的责任和推进工作的动力，有一种达不到完美无缺地完成任务拿出成果，誓不罢休的责任意识。只有通过加快工作节奏，消除安全隐患，高效完成任务，达到时刻以最佳的工作状态投入到工作中，将自己的潜能发挥到极致。军事论中讲的：三分战略，七分执行。就是说执行力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排除困难，解决问题，实现战略目标完美落实。若执行力弱，往往是找借口、讲条件，错失良机，最终导致无果而终。

IBM公司的文化核心是：“员工要永远具有强烈的责任意识”；华为公司的文化核心是：“认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富”；我们山东新城建工对员工的文化核心就是：“讲道德，守信念，敢吃苦，乐奉献；懂经营，会管理，善协调，能耐强；团结好，时间短，业绩高。”的确，对于一位责任心强的员工来讲，达不到想要的业绩就会觉睡不好、饭吃不香，有一种永远不甘心的感觉！

提高工作执行力，有两个重要的条件，“一是工作的能力，二是工作的责任心。”很显然，工作的责任心胜于能力。我们董事长讲到的：“如果你非常热爱你的工作，你的生活就是天堂，就会产生无穷的力量！如果你十分厌恶你的工作，你的生活就是地狱，更谈不上责任心的问题。”因为我们大多数时间是和工作联系在一起的，工作干的好与坏，责任心起着决定性的作用。责任心具有至高无上的价值，它是一个人的伟大品质的体现。有了责任心，再高危的工作也不会出现险情，再大的困难也能克服，因为责任心本身就是一种能力，更是其他能力的统帅和核心，能力永远由责任心来承载。“有责任心的人，干工作不会找借口，不会推诿扯皮，而是积极地发挥聪明才智，想方设法排除万难，实现业绩目标，千方百计化解矛盾、解决问题。”当然，强调责任心胜于能力，并不是说否定能力，“强调责任心胜于能力的理念，目的是让广大干部职工清醒、明确地认识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥好自己的能力，圆满完成好自己的工作。”这也是一个优秀的管理干部和员工的具体体现。

以责任之心提高执行力，迫切需要我们广大干部职工“多一些真抓实干，少一些坐而论道”；“多一些深化，细化，具体化，少一些空话、套话”；“多一些干事创业的激情，少一些推诿扯皮的惰性”。可见，责任心是一种使命、是一种品质、是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和信守，敢于承担责任的员工将会被赋予更大的责任和使命，将会晋升到更高的领导岗位上去担当重任，因为只有这样的员工才是企业持续健康发展所真正需要的人才。

任何人可以不伟大，也可以不富有，但是必须要有责任心和担当，坚守一份责任，就是坚守着生命的追求和信念，就能享受到工作的乐趣，就一定会获得生活的幸福！这也是每个人生出彩的机会。